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調查研究是謀事之基、成事之道。習近平總書記在不同場合反復強調，要用好調查研究這一我們黨的“傳家寶”，練好調查研究這項“基本功”。主題教育開展以來，蜀道高速集團黨委深入貫徹習近平總書記重要指示精神，按照黨中央、省委和蜀道集團黨委關于在主題教育中扎實開展調查研究的有關要求，以“蜀道之問”為主題，緊扣企業實際，組織公司兩級領導班子成員下沉到基層項目、運營一線，把脈問診、解剖麻雀，了解掌握真實情況和職工群眾急難愁盼，著力推動調查研究的過程成為深化理解習近平新時代中國特色社會主義思想的過程，成為理論學習向實踐運用轉化的過程，成為轉變作風、增進同職工群眾感情的過程，有效破解了一批制約企業高質量發展的堵點淤點難點問題。
聚焦“發展所需”，科學選準調研課題
把大興調查研究作為重要內容，是開展主題教育的一個鮮明特色。公司采取黨委會、中心組學習會等多種方式，認真學習領悟習近平總書記關于調查研究的重要論述和有關重要指示批示精神，不斷筑牢調查研究的思想基礎。在蜀道集團第三督導組的指導下，公司黨委認真研究制定《關于在蜀道高速集團大興調查研究的實施方案》，緊扣“蜀道之問”主題，從“蜀道發展提升行動”總體部署出發，從蜀道集團賦予公司的使命任務出發，明確了黨建引領、管理提升、深化改革等5個調研方向。公司兩級領導班子聚焦習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，聚焦巡察檢查、審計監督反饋問題，聚焦職工群眾反映強烈的突出問題，科學確定了《運營企業高質量發展路徑及措施》《關于投建一體模式建設項目降本增效的路徑研究》等91個課題，同時成立了由若干個牽頭部門（單位）負責，參與部門（單位）共同承擔的“同題共研、同題共答”調研組，精心制定專項調研方案，有力促進調研工作一體式推進，形成工作合力、真正破解難題。
聚焦“問題導向”，深挖根源找準癥結
調查研究就是要奔著問題去、帶著問題學、對著問題改，解決真問題、真解決問題。公司領導班子以上率下，深入基層一線作表率當示范，在“沉”字上下功夫，“浸”入基層聽情況，力求在“身入心到”中把情況摸清、把問題找準、把對策提實，全方位、多角度的深化調查研究。在調研方式上，既靈活運用實地調研、座談交流、查閱資料等傳統方式，又創新采取問卷調查、數據分析等現代信息技術；既到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去發現問題，又到干事勁頭足、工作局面好的地方去總結經驗；既調研領導干部，也調研一線職工，既聽職工群眾的順耳話，也聽職工群眾的逆耳言，真正把制約發展的問題發現出來，把職工群眾反映強烈的意見建議收集上來，確保調研的系統性、科學性。一段時間以來，公司兩級領導班子成員結合分管領域，針對運營企業高質量發展、投建一體項目降本增效、打造高素質人才隊伍等最突出的難點問題，調研相關部門（單位）130余個，覆蓋干部職工2600余人次，在吃透相關情況的基礎上，進行抽絲剝繭、溯本清源的思考、分析、綜合，切實把根源挖深、把癥結找準，為制定對策、解決問題奠定了堅實的基礎。
聚焦“成果轉化”，精準施策破解難題
衡量調查研究搞得好不好，關鍵要看調查研究的實效，看調研成果的運用，看能不能把問題解決好、把發展謀劃好。公司領導班子始終把終端見效、職工滿意作為檢驗主題教育成效的“硬道理”“金標準”，堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，注重調研成果轉化運用，在調查的基礎上深化研究，把“真改實改”貫穿始終，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措。建立兩級領導班子成員調研成果轉化運用清單，加強對調研進度及完成情況、問題解決情況的督查督辦，短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦，一時難以解決、滾動持續推進的，明確目標、緊盯不放、制定措施、一抓到底、抓出成效，堅決防止說歸說、做歸做，只出題、不答題。截至目前，在公司兩級領導班子的聯動推進下，現已梳理歸納形成改進任務77項，制定整改措施231條，并明確了相應的整改目標、時限和責任人，公司全體干部職工以推動調研成果轉化為契機，持續掀起大干快上新熱潮，累計完成投資165.21億元，實現營業收入12.22億元，分別占年度目標任務的42.54%和45.37%，世界第一埋深高速公路隧道——峨漢高速大峽谷隧道雙洞貫通、省內第一高墩矮塔斜拉橋——沿江高速釩鈦高新區大橋主橋順利合龍……主題教育調研成果正加速轉化為推動企業高質量發展、解決職工群眾急難愁盼的澎湃動能。
習近平總書記強調“全黨同志一定要把實事求是貫穿到各項工作中去，經常、廣泛、深入開展調查研究”。蜀道高速集團黨委將持續深化調查研究，在找問題、抓整改上求真務實，在破難題、促發展上真抓實干，在辦實事、解民憂上用心用情，以治堵清淤破難的實績實效為加快建設“國內領先、世界一流的綜合交通服務型現代化企業”貢獻更多的蜀道高速集團力量。
