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自部署會議召開后，蜀道高速集團全體紀檢干部迅速行動，按照駐集團紀檢監(jiān)察組（集團紀委）所列學習材料和閱讀書目，充分利用智慧平臺“蜀道集團紀檢干部網(wǎng)絡(luò)學習專區(qū)”資源，在學習上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，注重把政治理論、紀檢業(yè)務、行業(yè)知識有機融合，主動對標，結(jié)合實際，差哪兒補哪兒，學深一層，以抓學習教育解決認識不深、站位不高、方法不多等問題。蜀道高速集團紀委根據(jù)所屬公司紀檢干部人數(shù)較少、人員分散的實際情況，多措并舉，嚴格學習教育管理，抓實紀檢干部“必修課”學習質(zhì)量。
蜀道高速集團本部紀檢干部集中學習
發(fā)放指定學習教材
建立全員“學籍”檔案。全體紀檢干部一人一籍，編號歸班，動態(tài)記錄學習教育過程，定期反饋匯總，確保學習教育不漏一人。制定“5+2”學習計劃。要求工作日學習不少于1小時，周末學習注重提升總結(jié)，每周集中學習交流1次，夯實學習教育“量”的積累。分解重點學習內(nèi)容。按照時間安排形成8期重點理論學習大綱，抓住關(guān)鍵、把握精髓，明確每期學習目標，建立內(nèi)部學習“考勤”機制，督促完成分階目標。動態(tài)測試學習結(jié)果。每周通過微信小程序推出10道應知應會題目，組織全體紀檢干部遠程同步答題，通報“考試”結(jié)果，計入學習成績。
理論學習計劃分解表
一周測試
