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7月26日，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根率隊(duì)到樂資銅成都分公司開展主題教育、干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。
趙根一行到銅資高速TJ6標(biāo)段沱江特大橋施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目駐地，實(shí)地調(diào)研施工進(jìn)度、安全環(huán)保及廉潔文化館建設(shè)等情況。隨后，與干部職工召開座談會(huì)，聽取樂資銅成都分公司關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)、公司治理、主題教育、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作情況的匯報(bào)，并就具體問題與大家進(jìn)行深入交流。
趙根對(duì)樂資銅成都分公司各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出，樂資銅成都分公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏，各項(xiàng)工作推動(dòng)有力，干部隊(duì)伍充滿活力，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。針對(duì)下一步工作，趙根指出，一要扎實(shí)抓好主題教育。要按集團(tuán)黨委要求，抓好理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見行見效。二要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要鮮明干部選任導(dǎo)向，嚴(yán)格干部選任程序，統(tǒng)籌做好引才育才、用才留才，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。三要持續(xù)深化企業(yè)改革。要規(guī)范強(qiáng)化企業(yè)管理，鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，完善薪酬、績(jī)效等制度機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)活力。四要高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，不斷細(xì)化實(shí)化工作舉措，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保、降本增效等工作，打造百年品質(zhì)工程。五要全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要壓實(shí)主體責(zé)任，健全組織體系，抓實(shí)黨員教育管理，結(jié)合多股東投建一體模式，創(chuàng)建特色黨建品牌，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要強(qiáng)化干部日常教育監(jiān)督，深化廉潔警示教育，一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
蜀道高速集團(tuán)人力資源部相關(guān)同志，樂資銅成都分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和及職工代表參與調(diào)研座談。
