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11月1日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經理肖波帶隊到樂資銅高速項目進行“大干六十天 打贏收官戰”專項督導并召開專項督導會。
會議傳達學習蜀道集團、蜀道高速集團“大干六十天 打贏收官戰”會議精神，聽取樂資銅項目建設推進情況及“大干六十天”重點工作安排。肖波對樂資銅項目的建設推進情況給予充分肯定，并對后續工作提出明確要求：一是錨定目標，打贏年度收官戰。樂資銅公司需緊緊圍繞年度生產經營目標，加快推進資樂高速土地報件，細化工作舉措，解決用地困難等問題。強化項目建設要素保障，確保建設進程順利。提前謀劃明年工作，緊盯銅資高速全線通車和資樂高速全面開工任務，為明年“開門紅”打下堅實基礎。二是狠抓質量，全力打造品質工程。牢固樹立質量責任感，堅決遏制質量事故發生。以品質工程建設為抓手，提升工程質量，確保關鍵質量指標和分項工程合格率達標。強化施工全過程質量管控，嚴格原材料進場、試驗檢測等質量管理，加大質量問題懲處力度。三是高度警醒，筑牢安全生產紅線。加強黨建引領作用，全面推行網格化管理，落實安全責任人，常態化開展安全隱患排查治理，強化邊坡、橋梁等作業現場的安全管控，不斷強化施工一線作業安全管理，切忌麻痹大意，預防和減少安全事故的發生。四是嚴守紅線，強化環水保管控。深刻領會二十屆中央生態環境保護督察工作領導小組會議精神，積極配合央督工作，聚焦生態保護、水土保持等重點，開展摸排整治，全力做好污染防治工作。加快推進水保變更流程，強化生態環境、環水保管控。五是持續深化，鞏固審計整改成果。深入剖析總結審計經驗教訓，全面規范項目建設管理。建立健全設計變更、計量支付、隱蔽工程管理等制度和機制，嚴格貫徹落實建設管理“四項基本制度”，遵守法律法規和行業規范性文件要求，確保建設管理程序依法合規。
此次會議的召開，進一步堅定樂資銅項目全體參建單位的信心和決心。樂資銅項目將鉚足干勁，攻堅克難，決勝四季度，穩住質量、安全、環保三個基本盤，全力抓好項目投資建設工作，全力以赴打贏年度收官戰，確保圓滿高質量完成年度目標任務，為明年“開門紅”打下堅實基礎。
蜀道高速集團投資發展部、建設養護部相關同志；樂資銅公司領導班子成員，工程管理部、綜合開發部、安全環保部、資中代表處、仁壽代表處負責人，總包部負責人，各總監辦、標段負責人參會。
