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3月4日上午，蜀道高速集團召開2025年組織、宣傳暨人力資源工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級近期重要會議精神，總結(jié)2024年組織、宣傳、培訓(xùn)及人力資源工作，部署2025年重點任務(wù)。公司黨委副書記、董事趙根出席并講話。
會議指出，2024年，在蜀道集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，蜀道高速集團各級黨組織聚焦中心大局，高起點謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)組織宣傳、人力資源、教育培訓(xùn)等工作，取得新成績、實現(xiàn)新進(jìn)步、得到新提升，為推動企業(yè)改革發(fā)展、完成年度目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。
會議要求，一要緊跟形勢早謀劃。深入貫徹全國全省組織部長、宣傳部長會議精神，全面落實蜀道集團、蜀道高速集團2025年黨建工作會精神，早謀劃、精部署，以更高的站位、更實的舉措推動工作再上新臺階。二要緊扣目標(biāo)優(yōu)舉措。聚焦中心大局，深入實施“七大行動”，持之以恒加強基層組織建設(shè)，導(dǎo)向鮮明抓好干部人才建設(shè)，守正創(chuàng)新抓好思想宣傳工作，規(guī)范高效抓好人力資源管理，推動重點工作任務(wù)落地落實。三要緊盯問題強整改。把“當(dāng)下治”和“長久立”相結(jié)合，既拿出硬舉措抓好巡視巡察、黨建考核等問題整改，又舉一反三進(jìn)行自查自糾，立行立改、深挖根源，從制度機制上標(biāo)本兼治，系統(tǒng)解決普遍和個性問題，真改實改、務(wù)求實效。四要緊貼實際抓落實。健全工作機制，統(tǒng)籌資源、整合力量，項目化、清單化推動工作落實。講究工作方法，創(chuàng)新載體、深度融合、互促并進(jìn)，提升工作質(zhì)量。加強自身建設(shè)，重培養(yǎng)、嚴(yán)管理、強執(zhí)行，鍛造過硬組工隊伍。
蜀道高速集團黨委工作部、人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員；各所屬公司黨建、組織、宣傳、人力資源工作分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
