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3月5日，蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂到樂資銅項目梁場、水穩(wěn)施工現(xiàn)場、熱拌站，重點了解完成年度目標任務的保障措施和安全網(wǎng)格化工作成果。
白茂指出，時值全國“兩會”期間，要依托現(xiàn)有的安全網(wǎng)格化管理模式，堅決扛起安全政治責任，自覺防范好各類安全隱患。同時，要根據(jù)交通廳的要求，融合業(yè)主、監(jiān)理職責，完善安全網(wǎng)格化管理2.0的迭代升級。樂資銅項目今年建成通車任務超蜀道高速集團整體任務的三分之一，要踐行好“安全、質(zhì)量、成本、工期、生態(tài)”的項目管理核心思路，統(tǒng)籌好年度建設任務，確定好“三改”用地報批工作時間節(jié)點，增強信心、攻堅克難，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成年度目標任務。
蜀道高速集團辦公室相關同志、樂資銅公司主要負責同志參加。
