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5月14日-15日，蜀道高速集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉勇到瀘渝公司調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理及汛期公路安全風(fēng)險管控工作。
劉勇一行實地查看了特興試驗云控中心、云龍機場收費站、玄灘收費站應(yīng)急物資庫房等點位，并在瀘渝公司機關(guān)聽取了生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和汛期公路安全風(fēng)險管控工作匯報。劉勇充分肯定了瀘渝公司在片區(qū)整合、改革創(chuàng)新、安全應(yīng)急保障、人才隊伍建設(shè)等方面取得的工作成效，并指出：要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，深入貫徹蜀道集團“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念，進(jìn)一步踐行蜀道集團“一個聚焦，兩個轉(zhuǎn)型，三個創(chuàng)新”的發(fā)展思路，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
對如何做好下一階段的工作，劉勇強調(diào)：一是切實抓好汛期運營安全工作，強化隱患排查治理，加強應(yīng)急演練和物資保障，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是抓好收費管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，完善稽查機制，做到應(yīng)征不漏。三是進(jìn)一步提升運營高速服務(wù)品質(zhì)，不斷提升人民群眾出行滿意度。四是推進(jìn)運營工作提質(zhì)增效，保證各類運維設(shè)備高效運行，保持路況良好水平，細(xì)化成本分析，實行“精準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)。五是強化經(jīng)營思維，推動現(xiàn)有資產(chǎn)資源與地方發(fā)展需求有機融合，切實提升經(jīng)營效益。六是持續(xù)抓好改革試點工作，扎實推進(jìn)各項改革試點工作，持續(xù)完善智慧云倉建設(shè)。七是切實抓好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。八是進(jìn)一步關(guān)愛職工，做好干部人才的成長和培養(yǎng)。
蜀道高速集團相關(guān)部門同志、瀘渝公司主要負(fù)責(zé)同志參加。
