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7月6日上午，蓉城二繞公司召開干部大會。蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍出席會議并講話，蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根出席會議。
會議宣布了田義同志、李忠軍同志任免職決定，田義同志、李忠軍同志分別作了表態(tài)發(fā)言。
陳光軍指出，田義同志、李忠軍同志職務任免是蜀道集團黨委、蜀道高速集團黨委從發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分考慮蓉城二繞公司實際情況，以及領導班子整體功能建設需求，經(jīng)過通盤考慮、認真醞釀、慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了蜀道集團和蜀道高速集團對蓉城二繞公司工作和領導班子建設的高度重視、關心、關愛。
陳光軍強調(diào)，一是講政治、顧大局，堅決服從集團黨委決定。全體干部職工要進一步自覺把思想行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，全力支持二位同志的工作，堅決維護班子的統(tǒng)一領導，以實際行動貫徹落實好集團公司黨委的決策部署。二是講實干、強擔當，務實推動企業(yè)改革發(fā)展。要切實加強通行費收入目標管理，以智慧高速建設為抓手，探索高速公路產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新經(jīng)營模式。以“國企改革三年行動”為契機，圍繞制度建設、三項制度改革、人才培養(yǎng)、全面預算管理等重點，進一步推動公司改革深化。切實發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實”作用，突出政治引領、黨組織建設、制度保障、智慧建設等，形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。三是講團結、強隊伍，著力提升團隊凝聚力戰(zhàn)斗力。要更好更快地適應新形勢、新任務、新要求，做好職責分工、搞好班子團結。按照集團管理架構扁平化要求，全面建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態(tài)化機制。要建立適應外部競爭的薪酬體系，提高關鍵崗位、關鍵人才的薪酬市場化競爭力。要優(yōu)化干部人才隊伍結構，全面提高整體素質(zhì)。四是講廉潔、守底線，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要聚焦經(jīng)營決策、運營管理、選人用人等關鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理全流程的廉潔風險點，健全廉潔風險防控長效機制，逗硬監(jiān)督執(zhí)紀問責，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，為推動蜀道集團、蜀道高速集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
蜀道集團黨委組織部、蜀道高速集團黨委工作部、蓉城二繞公司相關人員參加會議。
