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7月6日上午，蓉城二繞公司召開干部大會(huì)。蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳光軍出席會(huì)議并講話，蜀道高速集團(tuán)黨委副書記、董事趙根出席會(huì)議。
會(huì)議宣布了田義同志、李忠軍同志任免職決定，田義同志、李忠軍同志分別作了表態(tài)發(fā)言。
陳光軍指出，田義同志、李忠軍同志職務(wù)任免是蜀道集團(tuán)黨委、蜀道高速集團(tuán)黨委從發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，充分考慮蓉城二繞公司實(shí)際情況，以及領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能建設(shè)需求，經(jīng)過通盤考慮、認(rèn)真醞釀、慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了蜀道集團(tuán)和蜀道高速集團(tuán)對(duì)蓉城二繞公司工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的高度重視、關(guān)心、關(guān)愛。
陳光軍強(qiáng)調(diào)，一是講政治、顧大局，堅(jiān)決服從集團(tuán)黨委決定。全體干部職工要進(jìn)一步自覺把思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來，全力支持二位同志的工作，堅(jiān)決維護(hù)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨委的決策部署。二是講實(shí)干、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。要切實(shí)加強(qiáng)通行費(fèi)收入目標(biāo)管理，以智慧高速建設(shè)為抓手，探索高速公路產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。以“國(guó)企改革三年行動(dòng)”為契機(jī)，圍繞制度建設(shè)、三項(xiàng)制度改革、人才培養(yǎng)、全面預(yù)算管理等重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)公司改革深化。切實(shí)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，突出政治引領(lǐng)、黨組織建設(shè)、制度保障、智慧建設(shè)等，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。三是講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)隊(duì)伍，著力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力。要更好更快地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，做好職責(zé)分工、搞好班子團(tuán)結(jié)。按照集團(tuán)管理架構(gòu)扁平化要求，全面建立管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的常態(tài)化機(jī)制。要建立適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系，提高關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才的薪酬市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力。要優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面提高整體素質(zhì)。四是講廉潔、守底線，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要聚焦經(jīng)營(yíng)決策、運(yùn)營(yíng)管理、選人用人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理全流程的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，逗硬監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為推動(dòng)蜀道集團(tuán)、蜀道高速集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!
蜀道集團(tuán)黨委組織部、蜀道高速集團(tuán)黨委工作部、蓉城二繞公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
