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1月15日，蜀道高速集團召開2024年工作會，深入學習貫徹中央經濟工作會議以及省委十二屆四次全會、省委經濟工作會等會議精神，貫徹落實省委、省政府決策部署和蜀道集團2024年工作安排部署，全面總結2023年工作，安排部署2024年工作。
蜀道集團副總經理楊如剛出席并講話，蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍講話，黨委副書記、副董事長、總經理肖波代表公司經營層班子作題為《堅定信心再出發 踔厲奮發譜新篇 凝心聚力推動蜀道高速集團改革發展邁上新臺階》的工作報告。黨委委員、副總經理鄭偉主持會議。
楊如剛充分肯定蜀道高速集團2023年取得的成績。
楊如剛指出，2023年是蜀道高速集團經受考驗最多、挑戰最大的一年。全體蜀高人在攻堅克難中砥礪奮進、在爬坡過坎中負重前行，向蜀道集團交出了一份優異的年度答卷，為蜀道集團高質量發展作出了積極貢獻。2024年是實施“十四五”規劃的關鍵一年，希望蜀道高速集團堅持穩中求進、創新工作總基調，保持戰略定力，堅定發展信心，前瞻性思考、全局性謀劃，整體性推動蜀道集團平穩健康發展。一要創新抓好重點項目建設。聚焦主責主業，加快推進在建項目，力爭超額完成全年主要目標任務。以“西香高速”為示范點，打造有管理特色、有創新亮點、有良好管控效果的“蜀高特色”管理模式，形成示范和標桿，進一步擴大“蜀高”品牌影響力。二要大力推動運營管理提升。按照“建運分離”“管養分離”原則，推動構建區域化、專業化運營機制，統籌推進片區化、收費站智慧化和養護管理精準化。深挖路衍經濟潛力，推動實現可持續發展。三要持續深化改革創新發展。扎實推進國有企業改革深化提升行動，持續落實“瘦身健體”要求，重點抓好組織效能提升，深化人力資源改革。強化零基預算管理，降低“三公經費”，進一步壓降企業經營管理成本。加強低效無效資產處理和歷史遺留問題的處置，切實提高資產使用效率和處置效益。四要堅定推動產業協同發展。堅定落實投建一體、集采集供等產業協同要求，積極投入集團產業互聯網平臺。要在三級集采集供、地材供應貿易、紅線內砂石利用、設計優化咨詢、試驗檢測專項等方面，探索形成共享協作機制，培育營收和利潤的增長點。五要筑牢高質量發展安全底線。深刻汲取“8·21”山洪災害的教訓，扎實開展安全生產標準化建設，強化安全生產責任體系建設，全面提升本質化安全水平。切實抓緊、抓好、抓細環保問題整改銷號和“回頭看”工作，迎接新一輪中央生態環保督察。抓好春節前后停工停產、復工復產、維穩工作及春運期間值班值守、服務保障。六要加強黨的建設和企業文化建設。突出黨建引領，提高意識形態工作水平，持續涵養風清氣正的政治生態。健全用好干部“選育管用”機制，全方位提升人才培養質量。切實改進工作作風，牢固樹立、積極踐行正確的政績觀。大力弘揚“敢于擔當、勇爭一流”的企業精神，切實發揮企業文化的引領作用。
陳光軍指出，2023年，蜀道高速集團在蜀道集團統攬全局和堅強領導下，有效應對金陽縣“8·21”山洪災害沖擊，推進改革發展穩定，交出了難中求成、殊為不易的發展答卷。希望全體蜀高人要銘記這一年的經驗教訓，痛定思痛，破浪前行，邁向新征程。一要深刻汲取安全管理教訓。進一步樹牢安全發展底線，嚴格落實集團“二十條剛性措施”和安全生產包保責任，統籌抓好施工、運營安全。二要強化監督執紀問責力度。緊盯“關鍵少數”、突出問題，把日常監督做細做實，堅決糾治誣告陷害等作風問題，營造風清氣正的干事創業氛圍。三要樹立項目建設全局觀念。堅持“全過程要素保障”“全方位質量管控”“全生命周期管理”理念，打造以“新修建高速公路路面工程10年內不產生坑凼”為目標的品質工程，降低項目養護運維成本。四要加快合規體系建設。加強對規章制度、操作流程的梳理，積極維護制度權威，及時有效制止違規操作，提高制度執行力，在實踐中形成企業合規文化。五要提升精細化管理水平。堅持全面預算管理，加強成本管控分析，養成過“緊日子”的思想。有效規劃和調整企業資源，實現資源合理配置和再利用，打造資源節約型企業。
陳光軍強調，實現蜀道高速集團高質量可持續發展，是4000蜀高人的共同事業。全體蜀高人要心往一處想、勁往一處使，滿腔熱忱地投入到蜀高事業發展中來。一要同心同德，和諧干事創業環境。切實增強大局觀念、全局意識，自覺把工作放在蜀道高速集團改革這個大局當中去定位、去謀劃、去推進，以實干為要，增強家國情懷，始終樹立正確的政績觀，保持戰略定力，做到上下“一盤棋”。二要嚴管厚愛，激發人才隊伍活力。倡導“唯賢唯能”“有為才有位”的用人導向，強化干部教育引領，加強人才培養鍛煉，開展經常性監督，優化評價考核，落實“能上能下”的激勵機制，讓那些想干事、能干事、干成事的人才有機會、有舞臺。三要四責協同，推進清廉企業建設。堅持黨建引領清廉國企建設，壓緊壓實全面從嚴管黨治黨主體責任，堅持抓關鍵少數，強化黨委主體責任、黨委書記“第一責任”、班子成員“一崗雙責”和紀委監督責任“四責清單”，促進管黨治黨責任落實。
肖波在工作報告中指出，2023年蜀道高速集團聚焦主責主業，積極應對復雜外部環境和改革發展重任，資產總額2197億元，凈資產738億元；完成投資416億元，營業收入近39億元；成本管控成效顯著，全年減虧近4億元；榮獲“四川省五一勞動獎狀”。在重點項目投資建設、路網運營、品質創新、公司治理、風險防控、降本增效和黨建引領等各項工作中取得了新進展、實現了新突破。
2024年工作中，蜀道高速集團要堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，統籌高質量發展和高水平安全，持續深化改革創新發展，著力在夯主業、增效益、護遠航、穩局面、激活力和創一流上取得新突破，加快建成國內一流的高速公路投資-建設-運營龍頭企業。
蜀道高速集團廣大干部職工要抓重點、補短板，按下“快進鍵”、跑出“加速度”、開啟“新征程”，凝心聚力，砥礪前行，奮力譜寫蜀道高速集團高質量發展新篇章，為蜀道集團加快建設世界一流綜合交通服務型現代化企業貢獻力量。
會上，蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根宣讀了蜀道高速集團2023年度先進集體、先進個人表彰決定，出席會議的領導共同為獲獎的集體和個人代表頒獎。6家建設單位簽訂了年度目標責任書。
蜀道集團軌道建設管理部部長郭德平，蜀道高速集團領導班子成員、外部董事、本部全體員工，各所屬企業領導班子成員，先進集體代表和先進個人等參加會議。
