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1月29日，瀘渝瀘永公司召開(kāi)2024年工作會(huì)。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)和蜀道高速集團(tuán)工作會(huì)精神，總結(jié)回顧2023年工作，科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2024年工作。蜀道高速集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事趙根到會(huì)指導(dǎo)并講話。瀘渝瀘永公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚偉作題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 持續(xù)固本強(qiáng)基 全力以赴推動(dòng)瀘渝瀘永公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。
趙根對(duì)瀘渝瀘永公司2023年取得的成績(jī)給予了充分肯定。趙根指出，2023年，瀘渝瀘永公司認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)黨委和蜀道高速集團(tuán)黨委決策部署，全力以赴抓好企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，取得較好成績(jī)，通行費(fèi)收入超額完成，創(chuàng)新試點(diǎn)機(jī)電平臺(tái)取得實(shí)效，專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)，竣工驗(yàn)收?qǐng)A滿完成，技能比賽榮獲佳績(jī)，黨建質(zhì)效不斷提升，為推動(dòng)蜀道高速集團(tuán)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
針對(duì)2024年工作，趙根強(qiáng)調(diào)，2024年，是新中國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。瀘渝瀘永公司全體干部職工要自覺(jué)把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到蜀道集團(tuán)黨委、蜀高集團(tuán)黨委的部署要求上來(lái)，以“時(shí)不我待、重任在肩”的緊迫感和責(zé)任感，咬定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇、敢闖敢干，全力以赴推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，確保交出一份滿意的答卷。一是堅(jiān)持振奮精神，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)決策部署落地落實(shí)。提高政治站位、強(qiáng)化大局意識(shí)，牢固樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”的思想，主動(dòng)從集團(tuán)發(fā)展全局角度思考問(wèn)題、謀劃工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)2024年工作會(huì)精神，準(zhǔn)確把握“兩個(gè)轉(zhuǎn)型、三個(gè)創(chuàng)新”“八個(gè)堅(jiān)定不移”等工作要求，以實(shí)的行動(dòng)、硬的舉措推動(dòng)蜀道集團(tuán)和蜀道高速集團(tuán)各項(xiàng)決策部署在本企業(yè)落地生根。二是堅(jiān)持實(shí)干創(chuàng)新，全力以赴推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展再上臺(tái)階。自我加壓跳起摸高，對(duì)標(biāo)安排、增添舉措，克服困難全力推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)完成。樹(shù)牢“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)格預(yù)算管理、開(kāi)展自主運(yùn)維，有力抓好收費(fèi)稽查等經(jīng)營(yíng)管理，做深做實(shí)降本增效。繃緊安全生產(chǎn)這根弦，抓實(shí)安全生產(chǎn)管理。深化企業(yè)改革，優(yōu)化企業(yè)管理，完善考核、分配體系，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。三是堅(jiān)持強(qiáng)基固本，全力以赴推動(dòng)基層黨建質(zhì)量不斷提升。開(kāi)展“基層黨建提升行動(dòng)”，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，鞏固巡視反饋問(wèn)題整改成果，把基層黨支部鍛造成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。實(shí)施黨員“雙培養(yǎng)”工程，開(kāi)展“五個(gè)先鋒”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位建功立業(yè)。積極探索“黨建+”新模式，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化干部日常教育管理，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。
譚偉在報(bào)告中指出：2023年，瀘渝瀘永公司在蜀道高速集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“增效益、控成本、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)”的工作思路，取得可喜可賀的成績(jī)。一是經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是運(yùn)營(yíng)工作亮點(diǎn)紛呈。三是管理水平全面提升。四是安全環(huán)保鞏固提升。五是遺留問(wèn)題妥善解決。六是黨建工作引領(lǐng)發(fā)展。
2024年將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”工作總基調(diào)，全面貫徹新發(fā)展理念，按照“強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)產(chǎn)業(yè)、促協(xié)同、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作思路，以“六個(gè)全面”高效完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是全面深化運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)提升。協(xié)調(diào)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量提升，推進(jìn)配套設(shè)施更趨完善，確保年度通行費(fèi)收入目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是全面深化成本管控與降本增效。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)成本管控與全面預(yù)算管理，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，避免鋪張浪費(fèi)，持續(xù)壓降經(jīng)營(yíng)成本。三是全面深化財(cái)務(wù)保障與資金管理。提高統(tǒng)籌意識(shí)、參謀意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，全方位、多元化提高財(cái)務(wù)管理能力。四是全面深化安全治本與環(huán)保攻堅(jiān)。持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加快推進(jìn)安全“三基”建設(shè)，健全完善“雙重預(yù)防機(jī)制”，全面推行清單制管理。五是全面深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合規(guī)運(yùn)行。持續(xù)深化、落實(shí)內(nèi)控管理辦法，并積極解決歷史遺留問(wèn)題，推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)。六是全面深化黨建融合與監(jiān)督問(wèn)效。持續(xù)深化黨建品牌建設(shè)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)相融相促，持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工及落實(shí)責(zé)任制考核，加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)保障。
會(huì)議表彰了瀘渝瀘永公司2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工，各站、隊(duì)、中心、服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人及獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。
