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1月29日，瀘渝瀘永公司召開2024年工作會。會議認真貫徹落實蜀道集團和蜀道高速集團工作會精神，總結回顧2023年工作，科學研判當前形勢，安排部署2024年工作。蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根到會指導并講話。瀘渝瀘永公司黨委書記、董事長、總經理譚偉作題為《堅持穩中求進 持續固本強基 全力以赴推動瀘渝瀘永公司高質量發展邁上新臺階》的工作報告。
趙根對瀘渝瀘永公司2023年取得的成績給予了充分肯定。趙根指出，2023年，瀘渝瀘永公司認真貫徹落實蜀道集團黨委和蜀道高速集團黨委決策部署，全力以赴抓好企業發展各項工作，取得較好成績，通行費收入超額完成，創新試點機電平臺取得實效，專項任務高效落實，竣工驗收圓滿完成，技能比賽榮獲佳績，黨建質效不斷提升，為推動蜀道高速集團發展作出積極貢獻。
針對2024年工作，趙根強調，2024年，是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年。瀘渝瀘永公司全體干部職工要自覺把思想、行動統一到蜀道集團黨委、蜀高集團黨委的部署要求上來，以“時不我待、重任在肩”的緊迫感和責任感，咬定目標、搶抓機遇、敢闖敢干，全力以赴推動年度目標任務圓滿完成，確保交出一份滿意的答卷。一是堅持振奮精神，全力以赴推動集團決策部署落地落實。提高政治站位、強化大局意識，牢固樹立“上下一盤棋”的思想，主動從集團發展全局角度思考問題、謀劃工作，認真學習、深刻領會集團2024年工作會精神，準確把握“兩個轉型、三個創新”“八個堅定不移”等工作要求，以實的行動、硬的舉措推動蜀道集團和蜀道高速集團各項決策部署在本企業落地生根。二是堅持實干創新，全力以赴推動企業改革發展再上臺階。自我加壓跳起摸高，對標安排、增添舉措，克服困難全力推動年度目標任務完成。樹牢“過緊日子”思想，嚴格預算管理、開展自主運維，有力抓好收費稽查等經營管理，做深做實降本增效。繃緊安全生產這根弦，抓實安全生產管理。深化企業改革，優化企業管理，完善考核、分配體系，激發企業內生動力。三是堅持強基固本，全力以赴推動基層黨建質量不斷提升。開展“基層黨建提升行動”，補短板、強弱項、提質效，鞏固巡視反饋問題整改成果，把基層黨支部鍛造成堅強有力的戰斗堡壘。實施黨員“雙培養”工程，開展“五個先鋒”創建活動，引導黨員立足崗位建功立業。積極探索“黨建+”新模式，推動黨建工作與生產經營深度融合。持續推進黨風廉政建設，強化干部日常教育管理，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的濃厚氛圍。
譚偉在報告中指出：2023年，瀘渝瀘永公司在蜀道高速集團黨委的堅強領導下，按照“增效益、控成本、強管理、優服務”的工作思路，取得可喜可賀的成績。一是經營情況穩定增長。二是運營工作亮點紛呈。三是管理水平全面提升。四是安全環保鞏固提升。五是遺留問題妥善解決。六是黨建工作引領發展。
2024年將繼續堅持“穩中求進、轉型創新”工作總基調，全面貫徹新發展理念，按照“強主業、優產業、促協同、防風險”的工作思路，以“六個全面”高效完成年度目標任務。一是全面深化運營管理與服務提升。協調推進運營服務質量提升，推進配套設施更趨完善，確保年度通行費收入目標任務圓滿完成。二是全面深化成本管控與降本增效。加強養護成本管控與全面預算管理，牢固樹立“過緊日子”思想，避免鋪張浪費，持續壓降經營成本。三是全面深化財務保障與資金管理。提高統籌意識、參謀意識、服務意識，全方位、多元化提高財務管理能力。四是全面深化安全治本與環保攻堅。持續夯實安全生產基礎，加快推進安全“三基”建設，健全完善“雙重預防機制”，全面推行清單制管理。五是全面深化企業經營與合規運行。持續深化、落實內控管理辦法，并積極解決歷史遺留問題，推動國企改革走深走實。六是全面深化黨建融合與監督問效。持續深化黨建品牌建設，促進黨建與經營相融相促，持續做好黨風廉政建設責任分工及落實責任制考核，加強紀檢隊伍建設保障。
會議表彰了瀘渝瀘永公司2023年度先進集體和先進個人。公司領導班子成員、機關全體員工，各站、隊、中心、服務區負責人及獲獎代表參加會議。
