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1月30日，敘古敘威川黔公司召開2024年工作會。會議深入學習貫徹落實蜀道集團和蜀道高速集團2024年工作會精神，全面總結2023年工作，安排部署2024年工作。蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根到會指導并講話，敘古敘威川黔公司黨委書記、董事長劉小波出席會議并講話。敘古敘威川黔公司黨委副書記、總經理劉長風作題為《奮進實干 踏實篤行 扎實推進公司新時期平穩健康發展》的工作報告。
趙根對敘古敘威川黔公司2023年取得的成績給予了充分肯定。趙根指出，2023年，敘古敘威川黔公司認真貫徹落實蜀道集團和蜀道高速集團決策部署，深化改革、深挖內潛、開拓創新，推動企業改革發展取得較好成效，全面完成古金高速年度投資任務，超額完成敘古敘威公司年度營收目標，古金高速龍山互通至赤水河特大橋川黔界段28公里勝利通車，完成“敘古高速公路車道改造”和“汪家巖隧道隨車調光系統”專項工程。
針對2024年工作，趙根強調，2024年，是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵一年。希望敘古敘威川黔公司要把握形勢、搶抓機遇、提高站位，自覺把思想、行動統一到蜀道集團黨委、蜀道高速集團黨委的部署要求上來，務實擔當、主動作為，對標對表、夯實舉措，以實際行動推動各項目標、要求全面落實，確保交出一份滿意的答卷。一是堅持不懈抓好主責主業，全面完成年度目標任務。要認真貫徹落實集團工作會安排部署，有力抓好項目建設、運營管理、降本增效等工作，全力以赴推動年度目標任務圓滿完成。樹牢安全發展理念，壓實安全生產責任，抓好安全環保工作，守好安全紅線底線。培育拓展多元產業，解決歷史遺留問題，推進企業內部產業協同。二是堅定不移推動企業改革，充分激發企業發展活力。要扎實開展新一輪國企改革，深化全員績效考核、優化薪酬收入分配，不斷提升企業競爭力；做精做細企業內部管理，總結推廣自身企業的有效做法，強弱項、補短板，推動企業規范高效運行。強化創新創效機制，鼓勵員工開展微創新，在降本、挖潛、增效上取得新成效。樹牢“過緊日子”的思想，嚴格預算管理、強化內部控制，避免鋪張浪費。三是堅強有力抓好基層黨建，夯實企業發展組織保障。要堅持政治引領，深化創新理論武裝，開展思想政治教育，引導黨員增強政治定力、嚴守紀律規矩。壓實意識形態責任，抓好內外宣傳工作，提升防范風險能力。加強干部隊伍建設，強化組織體系建設，鍛造堅強有力戰斗堡壘。加強干部作風建設，一體推進“三不腐”機制，緊盯重點領域、關鍵環節，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的政治生態。
劉小波指出，2024年是公司全面轉向運營的開局之年，必須要加強學習、努力提升、凝聚合力、勇挑重擔，確保開好局、起好步。
一是健全制度機制，提升公司現代治理能力。要聚焦黨的領導、聚焦風險管控、聚焦“精”要求，使“制度管人、程序管事”的管理要求扎實有效落地。二是強化項目管理，提升建設成效。要抓牢安全管理工作，確保項目建設安全、高質量推進。要加強現場管理，細化剩余工期計劃，確保2024年古金高速全面建成通車。以“新建公路路面10年不產生坑凼”為基本要求，著力打造古金高速精品工程。三是加強運營管理，優化服務水平。要提升聯勤聯動工作效能、要重點夯實安全管理基礎和專業技術力量，確保道路安全暢通，通行費應收盡收。四是抓好基層黨建，增強企業發展優勢。要強化思想政治教育、要持續加強黨風廉政建設、要加強干部隊伍建設，為公司高質量發展積蓄力量。五是厚植企業文化底蘊，賦能企業高質量發展。要大力弘揚和踐行“敢于擔當、勇爭一流”的蜀道集團企業精神，力求在筑路興川和服務人民群眾美好出行的征程上貢獻更大力量。
劉長風在工作報告中指出，2023年古金高速完成建設投資25億元，敘古敘威公司營業收入均超額完成集團下達的力爭目標，運營管理服務質量持續提升，全面完成土地保障目標，產業協同高位推動，安全環保示范工程創建有力，合規內控體系建設有效推進。2024年是敘古敘威川黔公司進入全面運營時期的重要一年，公司面臨新的機遇和新的挑戰的全新時期，將以“奮進實干 踏實篤行”為總基調，同心同力、奮發圖強、再創佳績，為蜀道高速集團建設成為“國內一流的高速公路投資-建設-運營龍頭企業”貢獻更新更大的力量。
會議表彰了敘古敘威川黔公司2023年度先進集體和先進個人。公司領導班子成員、本部全體員工，運營各站、隊、中心、服務區負責人及獲獎代表參加會議。
