為落實(shí)蜀道集團(tuán)《審計(jì)整改督促工作管理辦法》,切實(shí)提高建設(shè)管理水平,建立審計(jì)問(wèn)題整改工作長(zhǎng)效機(jī)制,受蜀道高速集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)委托,3月15日,蜀道高速集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會(huì)主席劉應(yīng)貴組織召開(kāi)瀘永公司過(guò)程控制審計(jì)整改約談會(huì)。會(huì)上,瀘永公司就過(guò)控審計(jì)報(bào)告中提出問(wèn)題的整改情況進(jìn)行匯報(bào)。
劉應(yīng)貴肯定了瀘永公司在建設(shè)管理工作上付出的努力以及為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。同時(shí),對(duì)審計(jì)整改工作提出四點(diǎn)要求:一是要提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)整改,充分認(rèn)識(shí)審計(jì)整改工作的重要性,明確審計(jì)整改管理主體,落實(shí)審計(jì)整改管理工作責(zé)任。二是要建立臺(tái)賬、有序推進(jìn),建立健全審計(jì)問(wèn)題整改臺(tái)賬,分類(lèi)分階段推進(jìn)審計(jì)整改工作。三是要強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)考核,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)問(wèn)題整改過(guò)程的監(jiān)督檢查,將審計(jì)問(wèn)題整改情況納入年度考核,避免口頭整改、文件整改。四是要心系職工、關(guān)愛(ài)職工,樹(shù)立“項(xiàng)目成功,職工成才”的理念,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工工作的主動(dòng)性。
蜀道高速集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部,瀘永公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)中層管理人員參加會(huì)議。