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為落實蜀道集團《審計整改督促工作管理辦法》，切實提高建設(shè)管理水平，建立審計問題整改工作長效機制，受蜀道高速集團主要領(lǐng)導(dǎo)委托，3月20日，蜀道高速集團黨委委員、職工董事、工會主席劉應(yīng)貴組織召開川黔公司過程控制審計整改約談會。會上，川黔公司就過控審計報告中提出問題的整改情況進行匯報。
劉應(yīng)貴肯定了川黔公司在貫徹實施蜀道集團投建一體、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的戰(zhàn)略方針中取得的創(chuàng)新和突破。同時，對審計整改工作提出三點要求：一是提高審計整改工作的認識，以審計整改為契機，切實提高管理水平，規(guī)范公司治理，深化當(dāng)前建設(shè)模式與現(xiàn)行法律法規(guī)制度的結(jié)合，實事求是完成整改。二是落實審計整改工作責(zé)任，充分認識審計發(fā)現(xiàn)的不足與差距，建立整改臺賬，分類分階段推進審計整改工作。三是加強職工培訓(xùn)教育，提高職工職業(yè)技能，建立長效機制。
蜀道高速集團審計法務(wù)部，川黔公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)中層管理人員參加會議。
