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3月21日，蜀道集團召開2023年宣傳思想文化工作專題會，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實全國、全省宣傳部長會議，牢牢把握蜀道集團年度工作會、黨建工作會對宣傳思想文化工作提出的新任務和新要求，總結去年工作，分析當前形勢，研究部署今年工作，以高質量的宣傳思想文化工作助推世界一流企業建設。蜀道集團黨委副書記、董事鄒蔚出席會議并講話。蜀道高速集團黨委副書記、董事趙根參加會議，并以《聚焦“三個突出”，推動“三大轉變”，以體制機制建設推動宣傳工作高起點開局》為題作交流發言。
趙根在發言中說，作為新成立的直屬企業，蜀道高速集團從組建以來，就堅持把宣傳工作作為打基礎、利長遠的關鍵性、根本性工作來抓，從“頂層設計”入手，從“體制機制”著力，聚焦“三個突出”，推動“三大轉變”，全面構建完善的宣傳工作體系，推動宣傳工作實現高起點開局，為推動企業高質量發展提振精氣神、匯聚正能量。
一是突出頂層設計，變“緊跟導向”為“導向引領”。堅持政治導向。堅持黨管宣傳、黨管意識形態原則，緊扣新時代宣傳思想工作的使命和任務，制定出臺理論學習、新聞宣傳、意識形態等系列制度，明確堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向的要求和舉措，把好風向標、打好主動仗，確保工作緊跟形勢、把握脈搏、朝著正確的軌道前行。堅持目標導向。緊跟集團決策部署和公司發展戰略，既在基礎性、戰略性工作上下功夫，又在工作機制、載體、舉措上出實招，建立常態化工作推進機制，建強網上線下兩個陣地，加快工作規劃、布局和建設，構建縱向到底、橫向到邊、上下貫通、有機銜接的工作網絡，推動宣傳工作與中心工作同頻共振、深度融合。堅持問題導向。針對融入中心不夠、貼近群眾不緊、上下合力不足、隊伍能力不強等問題，系統分析、精準研判、靶向施策，健全責任體系，建強工作隊伍，夯實工作舉措，開展領航、鑄魂、提質行動，抓好突出問題專項整治，不斷補齊工作短板，提升工作質量和水平。
二是突出系統謀劃，變“見子打子”為“謀篇布子”。前瞻性思考。堅持系統觀念、戰略思維，把握好當前和長遠的關系，加強對宣傳思想工作的長遠謀劃、階段計劃、精心策劃，編制黨建十四五規劃，制定宣傳工作要點，提出項目全周期宣傳方案，明確近期、中期和遠期目標、任務，未雨綢繆、把握主動。全局性謀劃。牢固樹立“一盤棋”思想，把握好全局和局部的關系，既在面上布好局、又在點上落好子，找準融入集團宣傳大局、服務公司發展全局的切入點，聚焦重要節慶節點、重點項目建設等，開展“喜迎二十大”系列活動，策劃“蜀高成立一周年”“瀘永高速通車”等7期重大外宣，做到圍繞中心不游離、服務大局不遲緩。整體性推進。遵循工作規律、注重方式方法，把握好整體推進與重點突破的關系，典型引領、示范帶動、一體推進，成功打造全省國有企業“四心一高”基層思想政治建設示范點1個、省國資委黨校現場教學示范點1個。掛圖作戰、對賬銷號，實施“三化管理”，建立“三個清單”，把任務分解到最小單元、落實到具體人頭，確保工作有序推進取得實效。
三是突出協調聯動，變“十指張開”為“握指成拳”。加強上下聯動。加強與上級宣傳部門的溝通匯報，及時、準確掌握工作要求和重點，提前謀劃、有的放矢開展工作，聚焦階段性、時事性宣傳主題，結合實際深挖素材、組織撰稿，開設“開門紅”“拼經濟、抓項目”等各類專欄153個、主題策劃311期，向集團報送各類信息1400余條，超額完成集團信息采稿任務，1人榮獲交通運輸部“交通重大工程新聞宣傳十佳工作者”。加強左右協同。整合內部資源、力量，建立工作協調聯動機制，明確各部門、各公司職責任務，年初部署、季度調度、半年推進、年終考核，多方聯動、齊抓共管、同向發力。支持所屬公司發揮主觀能動性，在宣傳內容、載體、方法、機制上持續創新并取得成效，《腳下的路》被評為全省黨員教育電視片優秀作品，《新時代畫卷：筑路架橋 聯通八方》獲“四川國資國企好新聞”一等獎。加強內外互動。深化與主流媒體的合作，鞏固和拓展媒體朋友圈，增加傳播渠道、擴大宣傳效果，被央視、新華社、川臺、川報等主流媒體關注報道135次，其中，成宜高速亮相央視《焦點訪談》，赤水河紅軍大橋在央視《了不起的工程》展播，“蜀道高速集團成立一周年側記”新華社單條新聞閱讀量高達113.7萬次。加強與宣傳機構的合作，建立優質宣傳單位庫，借勢借力開展文化作品創作，5部作品獲得集團級以上的獎項，其中，《筑夢十年 賡續前行》獲評四川省國有企業優秀形象宣傳片二等獎。
趙根還表示，下一步，蜀道高速集團黨委將認真貫徹落實此次會議精神，積極借鑒兄弟單位的先進經驗，多思考、多謀劃、多創新，全面有力抓好宣傳工作，為推動企業高質量發展提供堅實思想保障。
